讀《我的企業我的家》之感想

2022-03-04 18:12:15 字數 1128 閱讀 7134

讀《我的企業我的家》之感想————

企業家企業家,就是要敢把企業辦成一個家

本人已很久不讀書(當然指的不是離開學校很久,而是不讀書籍已很久),心裡蠻慚愧的,閒來時終於細讀了《我的企業我的家》。全文幾乎沒有資料,感覺就像講了個“打雞血”的故事:天竹企業就是個“家”,呵護員工、培養員工,天竹也在市場競爭的洪流中茁壯成長,似乎企業和員工的發展得到了完美融合。

當我第二次讀完全文時,深思取代了激動,“企業利潤”、“員工發展”、“企業文化”、“社會責任”等字眼在我腦海中亂跳。細細整理,不禁有三個問題想和大家交流,拋磚引玉,還請領導、多多指點。

一、企業長遠發展與員工福利的平衡點在哪?文章中沒有講企業盈利多少、員工收入多少,但文章顯示出天竹得到了長遠發展,員工在企業感受到了 “家”一般的溫暖,我認為天竹在企業長遠發展與員工福利之間找到了平衡點。文章的主人翁進入天竹的時候是一個充滿熱血的青年,並在此得到了很好的成長。

因為天竹在追求發展的同時,注重對員工的培養、老職工傳授崗位經驗、舉辦集體活動、領導率先垂範、以人為本的企業文化濃厚等等,正是這是這些“額外”的員工福利培養了天竹人,孕育了天竹文化,增強了企業的抗風險能力,最終實現了長遠發展。

二、柔性企業文化與市場競爭的平衡點在哪?我認為天竹企業的文化是柔性企業文化。天竹的領導不是去如何嚴格要求下屬,而是表現為如何在工作中嚴格要求自己、勇於承擔,這種“領導示範”作用,往往比制度的剛性約束更實效、更有效;天竹的競爭力靠的是苦練內功,尤其在集體活動中著墨較多,員工的團隊意識、風險意識得到充分挖掘;天竹內部,人與人之間是互相關心、互相幫助,真正營造出了“家”一般的溫暖。

正是這些柔性的、以人為本的企業文化,把天竹的發展使命沁入到每個天竹人的心中,所以他們的戰鬥力足以抵抗市場的競爭,甚至超過天竹人自己的想象。

三、企業長遠發展與社會責任的平衡點在哪?天竹的成功靠的是無數天竹人的共同努力,而社會的進步依舊需要無數個天竹企業共同努力。我認為企業無論大小,都應該具備強烈的社會責任感,尤其在大災大難面前,我們都應該奉獻出自己的力量,幫助他人,推動社會進步,完善社會文明。

社會環境還,社會的認可度高,企業發展的道路才會更好,這是相互相成的關係。唯有沿著去這條亙古不變的歷史之道,才能把企業帶向一個光明的明天。

最後,我想說:如果我能成為企業家,那麼我希望我的企業就是一個“家”;如果我不能成為企業家,那麼我希望自己生活的國度能充滿著無數“家”一般的企業。

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