銀行大堂經理工作總結

2022-05-13 21:35:51 字數 1611 閱讀 5858

xx年上半年,**支行認真貫徹落實**各項工作部署,以***行長年初工作會議上的講話精神為指標,在分行領導及相關部室的指導下,以建設******為宗旨,以做***信貸業務特色銀行為目標,緊緊圍繞****的工作主題,拓市場提業績,防風險保安全,各項工作紮實推進,各項工作指標均已完成。  一、上半年主要經營指標完成情況截至6月末  (一)貸款餘額**億元,較年初增加**億元,增長**%,完成計劃增量**%,累計發放貸款**筆,累計投放**億元;實現利息收入**億元,完成同期計劃的**%。  (二)貸款日均餘額**億元,較年初增加**億元,完成同期計劃的**%。

  (三)各項中間業務收入**萬元。其中,財務顧問費**萬元,其他手續費收入**萬元。  (四)辦理銀行承兌匯票**筆,金額***萬元,其中100%保證金銀承**筆,金額***萬元。

  (五)客戶數量**戶,較年初增長**戶,完成客戶拓展計劃**%。  二、各項業務開展情況分析  (一)貸款投放行業分析根據今年****金融業務營銷指導意見,**支行****貸款投放重點是****貸款。從行業看,上半年批零行業投放貸款**筆***億元;製造業**筆***億元;其他行業**筆***億元。

  (二)貸款產品投放分析上半年**支行累計投放**億元,其中***貸款**億元,佔**%; ***貸款**億元,佔**%; ***貸款**億元,佔**%; ***貸款**億元,佔**%。  (三)貸款擔保方式分析上半年投放貸款中,抵押擔保貸款**億元,佔**%;保證擔保貸款**億元,佔**%;信用貸款**億元,佔***%。  三、工作中採取的重點措施上半年,**支行按照年初計劃工作會議部署,通過多種形式,積極推進****貸款的創新工作,努力使各項工作再上新臺階。

主要措施是:  (一)明確市場定位,堅持創新發展上半年,我行堅持以**平臺等為****信貸業務發展方向,發揮優勢力量集中爭取優質客戶貸款,既鞏固已有的市場優勢,又著力發展新產品的業務推廣;既對原有客戶進行深度挖掘,對著力建立新的拓展渠道,上半年我行重點對***進行了重點營銷,成功營銷貸款**筆金額合計***萬元。  (二)明確責任分工,形成了****管控模式根據**要求,我行在上半年對****信貸從業人員重新配置,精選了一批道德水準較高、業務能力較強的信貸人員,按照****模式建立了相互協助,相互推動、相互制約的****風險管控模式,為以後全力推動****信貸業務發展奠定了強有力的組織保證。

  (三)規範業務流程要求,嚴防操作風險上半年,**支行重新梳理了信貸業務操作流程,規範了每一個操作環節要求,嚴格按照總行下發的信貸業務操作流程辦理業務。並對全行票據業務、貸款新規、低風險業務進行了全面自查。  (四)加強業務培訓,提高人員素質上半年我行制訂了《**支行二○一一年度員工培訓工作實施方案》,確定每週六為集中學習日。

在完成**各項培訓任務的前提下,充分發揮業務骨幹的前沿優勢,採取多種形式,針對操作風險、業務理論、工作技能等方面,分層次、分類別集中組織培訓。上半年,我行共組織業務培訓**次。  (五)以存款為突破口,全面提高綜合效益為全面提高綜合效益,我部將存款作為全年工作的重點工作之一,上半年,我部制定了全年存款營銷活動方案。

明確目標,指標對應,分解落實直至到人,同時制定了相應的獎懲措施,採取旬通報、月總結、季獎勵等考核方式,以激發員工營銷激情,將存款營銷的理念深入人心。上半年通過全行上下努力, 實現儲蓄存款*億元,成功完成既定目標。  四、工作中遇到的困難及存在的問題我行在市場營銷中發現建議能夠根據此需求儘快出臺新的業務品種,使我行迅速佔領該項空白市場。