三抓一鞏固活動總結

2022-05-14 01:43:01 字數 3115 閱讀 3083

三抓一鞏固”基建安全主題活動、“三強化三提升”質量提升年活動自評價總結

黑龍江電力建設監理有限責任公司

2011年11月15日

錦屏-蘇南±800kv特高壓直流線路工程j標段監理專案部自成立至今, 全面落實國網公司基建安全質量管理要求,深入開展“三抓一鞏固” 基建安全主題活動、“三強化三提升”質量提升年活動。以加快推進直流電網建設、 提高電網發展質量為目標, 以全方位全過程強化工程建設安全質量管理為手段,抓好“三強化”管理措施的實施,進一步落實質量管理責任、夯實質量工作基礎,實現“三提升”管理要求,全面提升工程建設質量水平。 現將活動有關情況階段性總結如下。

一、 活動開展情況

根據國網公司“三抓一鞏固” 基建安全主題活動和“三強化三提升”質量提升年活動指導意見,專案監理部按照活動計劃要求,周密部署,狠抓落實,“兩項活動”得到了認真開展。

(一) 動員部署

1.參加國家電網公司召開的開展 “質量提升年” 活動動員電視**會議,對活動進行全面佈置。並根據《“三強化三提升”質量提升年活動指導意見》,制定具體“實施方案”,組織並在工程現場進行廣泛的宣傳動員。

2.參加國家電網公司召開的工藝創新和質量管理現場交流會議,落實“質量提升年”活動具體要求,對公司系統標準工藝執行、 工藝創新、質量管理方面的經驗進行集中觀摩交流,推進“標準工藝”的深化應用。

(二)實施推進

依據“實施方案”,全面開展“質量提升年”活動;結合日常質量管理工作,加強對實施方案執**況的檢查, “重點落實措施”的各項管理要求;充分認識兩項活動”的安全生產工作重要性,樹立“安全第

一、預防為主、綜合治理”的中心思想,切實開展施工安全性評價和風險管理嚴防人身事故和人為責任事故,抓好安全生產責任制落實工作,防止發生施工責任事故,徹底杜絕“人身**事故的發生” 。

(三) 檢查督導

專案監理部組織開展活動和專項督查工作, 能夠認真審查施工單位報審的各項安全工作方案, 督導由施工專案部組織的應急救生演練。日常工作開展中落實“安全監理工作制度”,檢查施工單位的進場施工機械,填寫安全檢查巡視記錄等工作。

二、“兩項活動”重點措施落實情況

為確保主題活動取得實效,專案監理部針對“兩項活動”重點措施要求, 進行重點分解落實, 加強基建安全管理責任落實按照基建安全管理標準化體系要求,全方位全過程落實基建安全管理責任,加強對各責任主體責任落實情況的監督考核,確保基建安全管理機構健全、人員到崗到位,責任落實到位。

(1)安全方面

1.1 認真貫徹執行《國家電網公司基建安全管理規定》。 抓制度執行,進一步落實基建安全管理各項制度,強化施工現場制度的執行力;抓措施落實,增強現場各項安全技術措施的科學性、針對性和指導性,規範措施編審批流程,加強對措施落實的現場監督檢查;抓監護到位,加強管理人員到崗到位履責,突出對關鍵作業現場和風險作業過程的檢查和監護;著力整治影響基建安全的突出問題, 確保基建安全通病數量和內容得到切實治理,違章行為有效減少,全面鞏固基建安全基礎。

1.2加強基建安全管理責任落實按照基建安全管理標準化體系要求,全方位全過程落實基建安全管理責任,加強對落實情況的監督考核,確保基建安全管理機構健全、人員到崗到位,責任落實到位。

1.3抓好各項基建安全管理制度執行抓基建安全制度執行, 重點是以《國家電網公司基建安全管理規定》為主線,認真抓好安全文明施工標準、施工分包安全管理規定、施工安全監理管理辦法,以及應急、培訓、作業交底和違章獎懲制度的執行。

1.4強化基建安全管理制度的宣貫培訓工作。針對近年來開展基建安全管理標準化頒發的各項制度,專案部通過公司對建設監理專案部每年組織開展的專項培訓, 制定年度培訓計劃,豐富培訓形式,通過考試、競賽等手段檢驗培訓效果;並指導監督施工專案部對施工班組(含分包隊伍)組織開展全方位、分層次、分專業的宣貫培訓,使施工人員全面瞭解掌握國網公司基建安全管理標準化的有關要求;並決定定期對工作開展情況進行督導檢查。

(2)質量方面

2.1.加強質量管理制度體系建設。

通過進一步完善質量工作責任體系,明確管理職責,全面落實質量管理主體責任,形成全方位全過程加強工程質量管理的工作機制,確保工程質量管理責任落實到每一個責任人、每一個質量控制環節。通過強化質量管理責任和工作責任追究,建立和完善工程質量激勵約束機制,加大對工程質量相關方的管控,促進其嚴格履行管理職責,確保管理責任到位;通過宣傳發動、教育培訓、競賽評比、考核評價等手段,全面提升員工的質量意識。

2.2.加強工程建設質量類企業標準體系建設。

加強質量工作制度,以及工程質量標準、(以下簡稱規範 “制度標準”)的管理,全面總結近年來相關“制度標準”的執行效果,結合公司基建管理的最新要求,在對現行基建質量管理制度全面梳理的基礎上,加快“制度標準”體系建設,形成管理職責明晰、流程清晰合理、 工作標準明確的質量管理規章制度體系,以及內容完善而不交叉、覆蓋全面而不重複的公司工程建設質量類企業標準體系。 加大“制度標準”的執行考核,在質量巡檢及業主單位組織的各類檢查活動中,要加強對“制度標準”執**況及執行效果的檢查、指導和考核,確保質量管理要求落實到位。

三、 基建安全質量管理存在的主要問題

結合當前“兩項活動”開展的情況來看,基建安全質量工作存在以下主要問題,需要在下階段的工作中努力改進。

(一)安全方面

1、施工人員的安全風險意識和責任意識較弱,安全防護意識差,安全操作規程掌握的不全面。

2、對文明施工不夠重視,塔材、工器具在現場隨意擺放,未定置化放置。

(二)質量方面

1、施工人員對現場組塔質量不夠重視,時常有不符合組塔施工作業指導書要求的行為。

2、塔材未墊木方保護,塔材上有泥土;架線材料在現場未作質量保護工作。

四、存在主要問題的整改情況

(一)安全方面

1、督促施工專案部加強施工人員的安全教育培訓和安規學習,在安全日活動、站班會上宣讀傳達安全規定,做到人人交底。

2、認真做好現場文明施工監督檢查工作,要求施工過程中材料、工器具做到定置化。

(二)質量方面

1、督促施工專案部進一步加強現場施工人員的交底工作,提升質量意識,加強現場施工紀律。

2、監督施工專案部加強現場施工人員的交底工作,並監護到位,確保塔材及架線材料的質量。

五、後續重點工作及有關建議

嚴抓施工現場安全質量管理工作。以兩項活動為契機,做好重要工序監理人員到崗到位工作,做好危險點預控、辨識工作。在工程結尾階段不放鬆,再接再厲,確保本標段安全零事故、質量零缺陷工程目標的實現,順利移交執行單位。

黑龍江電力建設監理有限責任公司

錦屏-蘇南±800kv特高壓直流線路工程j標段監理專案部

2011年11月15日