月度安全例會紀要

2022-06-22 23:35:34 字數 2487 閱讀 8992

時間:2013年4月27日地點:三樓會議室

主持:閆礦長記錄人:王洪濤

參加人員: 焦澤軍、蔣士明、趙西進、 石落孝、朱明遠、張帥、井下安全員 、炸藥庫巡守員和庫管員

會議內容

2013年4月27日上午8:30由安全礦長閆鳳奎主持,安全指揮中心主任、安全科人員、井下安全員、炸藥庫巡守員和庫管員參加,在三樓會議室召開了安全人員月度工作例會,紀要如下:

一、會議的主要議題

這次會議既是安全監察工作會,也是認識溝通交流會,與會人員都分別做了自我介紹。

1、由焦主任簡要總結前期的安全工作,對存在的問題進行剖析。

2、分析當前的形勢,將工作思路和打算交底,安排近期的工作。

3、就如何加強隊伍建設,做好安全檢查工作提出要求。

4、由焦主任宣佈各方面的管理制度和考核辦法。

5、聽取大家的想法和意見,**當前需要解決的問題。

二、簡要總結前期的安全工作,並提出工作要求。

由於以前是小煤礦的管理模式,安全管理工作基礎比較薄弱,工作管理比較混亂,制度不健全,工作無標準、管理無考核。幾任分管安全領導,安全管理未見成效,造成今天安全管理欠賬多,管理難度大的局面。

要求通過完善各種管理制度、考核制度,加強制度約束,改變以前的工作作風,幹好本職工作。

三、分析當前的形勢,講明工作總體思路,安排近期的工作

(一)面臨形勢簡要分析

1、屬基建礦井,合作方多,關係複雜,利益驅動,而生產條件、能力還不具備,加上地方因素,給安全管理帶來很大壓力和難度。

2、施工隊伍成分複雜,來自各地,語言溝通障礙大,人員素質、違章施工、冒險蠻幹等問題嚴重。

3、本礦人員從管理、部門、到區隊職工的素質參差不齊,有很大差距,容易出現專業管理和現場管理的漏洞。

4、安檢人員力量相對不足,對制度、規定掌握的太少,與崗位要求有很大的差距,業務素質、監察方法、監察技能有待於提高。

5、原來是無序管理,沒有章法,大家包括區隊、部門還一時難以適應我們的管理方法,扭轉這種局面需下大力氣。

6、現場不可**因素多,水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災害威脅著礦井安全。

(二)礦井安全工作總體思路

安全監察工作思路------堅定安全第一的思想不動搖,“提素質,樹形象,練內功,把關口,為安全生產保駕護航”。

逐步完善基礎工作,規範安全監督管理;求真務實,嚴格制度化管理,程式化運作,閉合化考核。通過加強我們的安全監督管理,帶動和促進其他各專業安全自主管理水平的提高。

內部管理:採取人性化管理與制度化管理並舉的措施。

工作目標:一是確保安全生產;二是管理工作在一週內有改觀,一個月初見成效,三個月走向正規,有序工作,六個月實現安全監督管理工作正常運轉。

(三)五月份安全監督工作重點與措施

1、抓好地面炸藥庫、火工品的安全及業務管理。

2、整治安全科,從環境面貌,精神狀態、工作質量等方面,進一步規範內部管理,量化細化,有序工作,為開展礦井安全管理打下基礎,創造條件。

3、狠抓隱患的排查整改和閉合管理與考核工作,健全基礎工作資料,擴大資訊**,提高資訊篩選處理質量。

4、嚴厲查處各類違章行為,特別是管理人員的違章指揮和嚴重違章作業。要善於發現苗頭和傾向,及時進行分析、總結,研究對策。

5、加強規程措施、各項安全生產管理制度在現場落實情況的監督檢查。

6、加強各區隊安全作業規程傳達學習的監督檢查。每次檢查要有記錄。

7、加強各施工隊伍的掌控與現場施工安全檢查管理。對外包、分包單位的資質、管理人員和特種作業人員配備、持證,以及安全協議書籤訂等情況進行審查、掌握,對不符合項下達書面通知督促整改。

8、突出對特殊地點、重大隱患、薄弱環節、薄弱人物的監督。

9、突出抓好頂板、提升運輸,放炮,一通三防、探放水工作制度落實情況的監督。

10、抓好零星施工作業人員及閒雜工程的監督檢查。

11、加強資料管理,隨時做好迎接檢查的準備。

四、就如何加強隊伍建設,做好安全檢查工作提出要求

總體要求:統一思想,端正態度,愛崗敬業,團結協作,齊心協力;遵守勞動紀律,嚴格監督檢查,嚴厲制止三違,消除事故隱患,嚴把安全關口,爭當安全衛士。

1、有 “責任重大、崗位光榮”的充分思想認識,端正態度,轉變觀念、作風和工作方式、方法和做法;

堅決消除被動應付等錯誤思想,樹立嚴謹、紮實、細緻、高效的工作理念,切實轉變工作態度和作風,增強落實工作的時間觀念和執行力,投入到工作中來,提高工作質量和工作效率。

2、具有較高的自身業務素質和檢查技能;

3、有強烈的安全工作責任心和使命感,嚴格履行崗位職責,保證檢查工作質量和效果;

4、能做到“勤、嚴、細、實”,對照規程查現場,嚴格執行考核標準;

5、嚴格制度落實,發現問題及時處理,處理不了的按規定程式彙報。

五、學習**各種管理考核制度

1、安全員管理考核制度與考核方法

2、庫管員管理制度及考核方法

3、巡查員管理制度及考核方法

4、安全科值班制度

六、聽取大家的想法和意見

七、閆礦長最後強調

對各項管理考核制度,各人學習、消化或討論,提出意見,以書面形式29日下午交安全科。考核制度修改後簽字執行。

安全生產月度例會

公司xx月安全生產月度例會材料 2013年xx月xx日公司負責人簽發 一 安全指標 xx月發生安全事故起,本年累計發生安全事故起 安全未遂事...

月度安全 質量大檢查實施辦法

日照城建建設工程 為使公司安全 質量體系能夠有效執行,確保公司安全 質量各專案標實現,工程部決定於每月25日 如有特殊情況順延 ,組織開展安...

機電隊月度檢修安全技術措施

為保證在月度檢修時檢修人員 裝置的安全,特制定以下安全技術措施。 一 檢修時間 2014年12月日 二 檢修內容 1 檢修副井絞車制動系統...