如何成為一名合格的管理者

2022-06-23 16:36:38 字數 1463 閱讀 2141

怎樣才能成為一名合格的管理者

一、要有非凡的現代領導工作效率和組織效能。作為一名車間領導,他的領導藝術的魅力在於誘發下屬對事業的現身精神,調動每個成員的工作熱情,化領導實踐中的不利因素為有利因素,鼓舞士氣,形成一種適宜的組織氛圍和心理環境以完成各項生產指標的目的。

二、要有獨特的創造性和超常的不斷學習,開拓創新的思想意識。獨特的創造性,它不是僅憑嘴巴就能彰顯出來的,而是靠實幹,通過特定的領導風格、形象、品味等展現出來的。“立用之妙,存於一心”,關鍵在於進一步解放思想,不斷開拓和創新進取,為了認識新事物,研究新問題和解決新問題,就需要在進一步提高自身修養和理論知識的基礎上,勇於實踐,大膽探索,不斷提高自身的領導藝術水平。

三、做一個合格的車間領導,不但要有組織才能和提高自身素質重視領導經驗的積累,而且必須具備領導藝術,它主要表現在用權藝術、待人藝術和理事藝術三個方面。

1、用權藝術

(1)、審慎用權的藝術,在使用權利時,不僅要照章辦事,更應秉公執法,應注意不宜過多的採用強制手段,這樣即使權利行使得當,也會使下屬產生驅使感。

(2)、不濫用權利,作為以一名領導者,必須以身作則,罰不避親、賞不必仇,這樣才能取得運用合法權利的巨大效果。

(3)、關於相宜授權(分硬性授權和柔性授權),作為一名領導者,不能事無俱細,包攬一切,應講究授權的藝術和技巧,善於授權,並在授權中將監督和領導結合起來,造成大權集中,小權分散的局面,才能有效的發揮權利的作用,授權應注意:1.因事擇人,視德,能有事業心責任感和品質端正,作風正派,有辦事能力的人授權。

2.明確權責,適度授權。3.

授權留責,監督指導。

2、待人藝術

(1)、正直謙和,現代領導者待人要真誠率直,要有一顆不計利害得失,個人成見和公平判斷事務的如明鏡般的心。做到成績面前不居功自傲;在榮譽面前不伸手搶要;錯誤面前不文過飾非或諉過他人,因而能博得同事和下屬的平服、擁戴、尊敬。

(2)注重領導形象、善處人際關係。寬厚待人,以誠待人,以誠相見,是良好的領導形象在人際關係方面的重視體現,對同事和下屬一視同仁,不搞厚此薄彼。在遇到爭論時,首先要求剋制自己,沉著冷靜,不要急於或武斷的做出評價,更不要把自己的意見強加給別人,即使有的意見不正確,作為領導者擁有的涵養,也不應該激動和發怒。

相反,必須保持自制力,而後開誠佈公、坦誠相見、有理有據、心平氣和的陳述自己的意見。

3、理事藝術,在處理事情上,要分清主次和輕重緩急,處理好繁瑣事務和各種事情。

(1)、掌握原則性和靈活性的辨證統一,在處理事情上,我們既要堅持廠的各種規章制度,但在貫徹執行中,我們不能教條化,不能過於固執於某種形式,要有具體問題具體分析的靈活性。在不影響大原則的情況下,我們的思想觀念應不斷更新,做事方法也應一再有所變化,要有開拓進取的精神和展望未來的眼光,預先想好對策和理事的有效方法。

(2)、掌握抓住中心和籌劃全域性的辯證統一,我們做事一定要統一,要把握好分寸,思路開闊,又懂得權衡輕重,凡事掌握限度。任務和工作目標不能過高或過低,不可超越適度範圍,以達到中心突出和竟然有序的理事藝術。

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