企業文化建設中工會的作用

2022-08-05 00:50:45 字數 1312 閱讀 5730

摘要:施工企業建立和完善適應行業特色的文化體系,是適應市場競爭的必然選擇,是企業生存發展的客觀需要。建設企業文化是整個企業的共同任務。

工會是工人階級的群眾組織,有聯絡群眾的天然優勢,在企業文化建設中發揮著不可替代的作用。

關鍵詞:施工企業;企業文化;內涵分析;建設;工會;作用一、企業文化的基本內涵

企業文化是指企業在長期經營管理活動和發展過程中,逐步形成和確立起來的企業全體員工的共同的價值標準、道德觀念和價值取向。企業文化主要由企業的容貌、設施環境、文體場所等構成的表層文化,即企業的形象文化;由各項規章制度、服務禮儀和人際交流方式等構成的中間層,即企業的物質文化;由企業及員工形成的價值觀念構成的核心層,即企業的精神文化等三個方面組成。企業文化體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、共同信念和凝聚力,是企業員工在長期的工作實踐中培育形成並共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規範,是一種管理文化、經濟文化及微觀組織文化。

企業文化的本質,就是堅持以人為本的企業管理科學,它是企業管理從最初的粗放管理發展到後來直到當代的理性管理,即把員工的積極性、創造性與企業的生存發展緊密聯絡起來,堅持以人為中心的管理理論的必然產物。企業文化建設是指不同企業有目的地通過精神文化的力量,從管理的深層次上規範員工的行為,使之為實現企業發展目標服務的實踐活動,是構造強大企業力量和凝聚員工個人力量的制度體系,它把個人“腦”凝聚成企業“腦”,把個人創造力凝聚成企業創造力,使廣大員工深刻理解企業的發展目標、發展戰略與發展模式,形成一致的認識與統一的行動。

二、如何做好文化建設

1.履行維護職能,在培育參與主體上下功夫

堅持以人為本,這是企業文化建設的核心。要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠職工辦企業的方針,在勞動關係矛盾日益突出的情況下,工會組織必須突出維護職能,加大維護力度,以貫徹實施《勞動法》為契機、為突破口,緊緊抓住集體合同制度這個“牛鼻子”,開展協調勞動關係的工作,旗幟鮮明地維護職工的主人翁地位和合法權益。增強職工的主人意識和自豪感;要關心職工生活,注重職工工作、生活環境的改善,重點是抓好建家建線活動,加強硬體建設和軟體管理,統籌規劃,規範運作,堅持標準,常見常新,持續發展。

使職工有一個優美、舒適的工作生活環境,增強企業的凝聚力和向心力;搞好群眾性的文體活動,豐富職工的精神生活。完善和充實圖書室、體育場館、職工文化室等陣地,組織開展群眾喜聞樂見、豐富多彩的文體活動,將企業文化貫穿於活動之中,讓職工在參與活動的過程中接受企業文化的理念,寓教於樂,陶冶情操;緊緊圍繞企業改革發展大局和各個階段的中心任務,充分運用各種宣傳教育陣地和載體,大造聲勢,廣泛宣傳企業文化建設的重要性,宣傳企業文化的內涵,在提高認識、統一思想、規範行為、塑造精神、凝聚力量上下功夫,在企業文化建設上形成共識,增強關注度、使命感和責任感,自覺投身企業文化建設,真正發揮職工在企業文化建設中的主體作用。