工程造價全過程管理控制措施

2022-08-05 06:00:56 字數 960 閱讀 7596

【摘要】如何合理確定和有效控制工程投資,是工程專案建設領域的一大難題。本文主要介紹工程建設自專案論證到竣工的工程造價管理,針對建築工程造價控制的重要性,指出工程專案造價控制管理應貫穿於專案的整個過程,並分階段地進行了分析與**。

【關鍵詞】建設專案;造價管理;造價控制

0.前言

建築工程的造價控制是建築工程建設管理工作的重要組成部分,它貫穿於投資決策、設計、招投標和建設施工、竣工結算各階段。確實是一個非常複雜的過程,也是一項政策性、技術性、專業性很強的工作。尤其在建築工程上,其材料、工藝的多樣性,影響到計價結果的準確性。

所以工程建設造價管理必須堅持科學合理、實事求是的原則。在確定工程造價時,應按照客觀實際,考慮動態因素,嚴格執行定額及法規,既不能高估冒算,也不要少算漏算。堅持突出重點、統籌兼顧的原則。

在確定工程造價時,既要考慮降低工程成本,又要把工程造價、工程質量和建設工期三者有機地結合起來,達到提高投資的經濟和社會效益之目的。

1.專案決策階段的工程造價控制

建設專案決策是選擇和決定投資行動方案的過程,對不同建設方案進行技術經濟比較選擇及做出判斷和決定的過程。專案決策對工程造價以及專案建成後的經濟效益有著決定性的影響。專案一經決策就確定了專案的投資規模和建設方案。

正確的決策是設計的依據,直接關係到整個建設專案的工程投資和投資效果。因此,正確的決策是控制工程造價的前提。決策的正確與否直接關係到專案建設的成敗,關係到工程造價的高低,在整個專案建設過程中,決策階段影響工程造價的程度高達85% 以上,決策階段的各項技術經濟指標,特別是建築裝飾標準的確定,直接關係到工程造價的高低。

決策階段影響工程造價的主要因素有以下幾方面。

1.1專案建設地的選址規劃

合理選擇專案建設選址,在很大程度上決定著擬建專案的規劃、影響工程投資造價的高低、建設工期的長短、建設質量的好壞和日後的發展經營狀況,建設地點的選擇具體應考慮因素:①國家及地區總體規劃和經濟發展佈局;②專案的特點和需要,應充分考慮原交通運輸、材料、能源、等條件,遵循就近原則。

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