現代企業人力資源規劃

2022-08-05 10:10:47 字數 780 閱讀 3497

摘要:隨著知識經濟的到來,人力資源在日益競爭的市場經濟中發揮著重要的作用,是企業綜合競爭力的核心體現。企業人力資源管理工作在企業的整體規劃中佔據著重要的地位。

關鍵詞:現代企業;人力資源規劃;企業發展

引言人力資源管理是企業規劃戰略中的重要組成部分,對企業的長期發展具有重要的作用。一個優秀的企業家特別注重對於人才的引入和培養,因為人才是企業的生命線,是企業獲取經濟效益的有力保障。

一、人力資源規劃的含義和作用

人力資源規劃作為一項系統的戰略工作,是以企業發展戰略為指導,以全面核查現有人力資源、分析企業內外部條件為基礎,以**組織對人員的未來供需為切入點,規劃內容包括晉升規劃、補充規劃、培訓開發規劃、人員調配規劃、工資規劃等,基本涵蓋了人力資源的各項管理工作,人力資源規劃還通過人事政策的制定對人力資源管理活動產生持續和重要的影響。

人力資源規劃具有戰略性、目標性及前瞻性的工作,規劃的目的是為了促進企業實現發展的目標。人力資源規劃的作用主要體現在以下幾個方面:

1.有利於組織制定戰略目標和發展規劃

作為企業組織發展戰略的重要組成部分,人力資源規劃的實施是實現企業組織戰略目標的重要保證。企業的人力資源規劃戰略只有在與企業發展戰略持平的狀態下,才能科學而有效地保證企業的人才資源供給狀況保持平衡和諧的狀態[1]。

2.確保組織生存發展過程中對人力資源的需求

人力資源部門主要承擔者企業人力資源規化工作,需要制定各種規劃,並時不時地分析組織人力資源的需求和供給之間的差距,招聘適合公司發展的人才,確保聘入者的質量符合公司的要求,且數量與公司的需求平衡,以確保企業在組織生存發展的過程中對人力資源的需求鞥夠得到滿足。