企業財務管理目標的特徵與作用

2022-08-05 17:40:44 字數 937 閱讀 3559

摘要:財務管理目標引導著企業發展的方向,決定了企業發展的前途和命運,因此對企業至關重要,但在不同的企業,他們的財務管理目標不一樣,儘管是同一個企業在不同的階段,其財務管理目標也有不同,所以,財務管理目標的確定和選擇不能盲目,應該與企業發展時期相適應,才能實現企業的可持續發展。

關鍵詞:財務管理目標;選擇;企業

1 企業財務管理目標概述

1.1 有關企業財務管理目標的各種主要觀點企業財務管理目標(又稱企業理財目標),指的是企業在進行籌資、投資、經營、分配等財務活動的過程中所要實現的最終經營目的,是企業在財務管理上的集中體現,是現代企業財務管理、企業經營成功的前提,是企業一切理財活動、管理活動的出發點和歸宿,對企業財務管理方向起到導向作用。當今世界企業理財的目標多種多樣,企業只有根據自身的實際發展階段科學合理地選擇、明確適合自己的財務管理目標,財務管理工作才有明確的方向,有關資金的獲得才能得到有效的使用,企業才能贏得生存和發展的機會。

在財務管理理論發展過程中,公認的財務管理目標有三大觀點:第一種觀點是長期以來人們一致認可的企業利潤最大化,在傳統的思想觀念中,人們認為企業經營的目的就是不擇手段實現企業財富利潤最大化;第二種觀點是20世紀30年代的以“股東至尊”理論為核心的股東最大化,這種觀點認為企業的所有者和經營者其實是一種契約關係。在這種委託**關係下,企業的經營者最大限度地謀求股東或委託人的利益;第三種觀點出現在20世紀80年代中後期,人們開始接受相關利益者的價值觀念,人們認識到企業應該是多邊契約關係的總和,企業經營者不僅與股東,還與債權人、職工、**商、客戶、**等各方面都有利益關係,這些主體共同影響著企業的生產經營活動,從而構成企業利益制衡機制;第四個觀點當前很多人贊成的企業價值最大化。

他們認為企業只有在兼顧各方利益的基礎上,承擔相應的社會責任,才能實現企業的可持續發展。企業價值最大化目標將企業長期穩定發展放在首位,這主要體現在企業關係與加強各利益主體的關係,為企業創造良好的內外部環境。企業只有執行在良性迴圈的系統裡,企業財務管理的目標才能最終得以實現。