2019培訓需求調查表

2022-10-06 09:55:29 字數 2277 閱讀 2423

親愛的各位人資經理:

為了更好地匹配您的培訓需求,使年度培訓更具針對性和實用性,切實幫助到各連鎖酒店的日常工作,特附上本調查表,敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細緻分析的基礎上,結合公司戰略、業務模式制定2014年度公司主題培訓計劃。您的資訊、意見和建議將得到充分的尊重,我們會認真閱讀並對您提供的資訊嚴格保密。

感謝您的協助與支援,祝您工作愉快!

填表日期酒店名稱人資部負責人:

1、 在2013年,根據貴酒店參加公司組織的培訓次數,在數量上您認為怎麼樣?

a、太過頻繁 b、足夠 c、還可以 d、不夠 e、嚴重不足

2、 您認為目前公司對培訓工作的重視程度如何?

a、非常重視 b、比較重視 c、一般 d、不夠重視 e、很不重視

3、 3.1鑑於公司的特點,您認為對於基層員工來說,最有效的培訓方式是什麼?

a、邀請外部講師到酒店進行集中講授

b、安排受訓人員到外部培訓機構接受系統訓練

c、安拓受訓人員到成員酒店跟班培訓

d、飯店自架培訓體系,實施系列培訓

e、**資料**學習

f、拓展訓練

g、建立網路學習平臺

h、其他

3.2您認為對員工培訓,最有效的培訓方法是什麼?

a、課程講授 b、案例分析 c、模擬及角色扮演 d、研討會

e、崗位技能帶訓 f、其他

4、 4.1鑑於公司的特點,您認為對於初中級管理人員來說,最有效的培訓方式是什麼?

a、邀請外部講師到酒店進行集中講授

b、安排受訓人員到外部培訓機構接受系統訓練

c、安拓受訓人員到成員酒店跟班培訓

d、飯店自架培訓體系,實施系列培訓

e、**資料**學習

f、拓展訓練

g、建立網路學習平臺

h、其他

4.1您認為實施初中級管理人員提升培訓課題,最有效的培訓方法是什麼?

a、課程講授 b、案例分析 c、模擬及角色扮演 d、研討會

e、崗位技能帶訓 f、其他

4.3作為初中級管理人員來說,貴酒店管理人員最想獲得哪些課程的學習,或者到哪些培訓機構進行學習?

5、 5.1鑑於公司的特點,您認為對於高層管理人員的提升培訓,最有效的培訓方式是什麼?

a、邀請外部講師到公司進行集中講授

b、安排受訓人員到外部培訓機構接受系統訓練

c、安排受訓人員到國內知名酒店跟班培訓,希望前去本地、南京、上海、北京、廣州、深圳、港澳;國外或其它(如選擇該項,請在城市名稱上打√)

d、飯店自架培訓體系,實施系列培訓

e、**資料**學習

f、拓展訓練

g、建立網路學習平臺

h、其他

5.2您認為實施高層管理人員培訓課題,最有效的培訓方法是什麼?

a、課程講授 b、案例分析 c、模擬及角色扮演 d、研討會

e、崗位技能帶訓 f、訪問、交流 g、其他

5.3作為高層管理人員來說,貴酒店高層管理人員最想獲得哪些課程的學習,或者到哪些培訓機構進行學習?

6、目前,對於貴酒店來說,在培訓方面,最需解決的是什麼問題?

a、完善培訓體系建設b、提升培訓員(包括初中級管理人員)綜合培訓能力

c、提升培訓員對培訓工作的積極性d、完善培訓員考核制度

e、完善部門帶訓制度f、培訓課題的開發及運用

g、其他:

﹡根據公司年度工作會議精神,今年將會安排如下專題培訓:

7、培訓主題:員工提升培訓班

培訓頻次: 3期,貴酒店選派員工參加期,分別選派 、 人。

培訓方式:a、與以往一樣,在基地進行理論培訓和模擬演練相結合的方式

b、以某連鎖酒店為培訓基地,半天理論培訓,半天崗位帶訓進

行交叉培訓。(學習酒店親情明都、六常實操和一專多能的流

程模式)

培訓時長:a、3天 b、5天

對於該項培訓安排,有如下建議

8、培訓主題:工程技術、廚師長及管家培訓班,除以上培訓班外,希望增加

班。貴酒店將選派員工參加班,分別選派人。

培訓頻次:各1期

培訓方式:以某連鎖酒店為培訓基地,半天理論培訓,半天業務知識交流學習。

培訓時長:1天

對於該項培訓安排,有如下建議

9、年中,公司將會舉辦員工業務技能競賽,您建議列入比賽的專案有:

10、除以上涉及到的內容外,您對公司2014年培訓工作有哪些建議和期望?或者您/您的團隊還希望學到哪些方面的知識、參加哪些培訓機構的課程?

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