嘉茂地下室封頂報告

2022-11-24 17:15:23 字數 814 閱讀 4998

武漢嘉茂廣場中山工程全體工作人員經過日夜奮戰,終於在2011年9月10日迎來了地下室封頂的時刻,順利完成建設單位下達的封頂指令。雖然經過專案班子和施工隊伍的共同努力,最終完成了封頂指令,但是在專案進行過程中的各種困難也是極其棘手極其複雜的,這為我們的工作帶來了諸多障礙。

首先是整個工程的客觀條件異常嚴峻。由於此項工程地下室體量大、工期緊、場地狹窄,進場材料堆放點少,這些都嚴重影響了地下室封頂工程的進度。如何在在極其有限的工作空間內進行合理的人員物資和材料排程以及安排施工生產成了一大難題。

其次專案還面臨著建築市場勞動力緊缺的問題。隨著近些年來建築企業的蓬勃發展,勞動力緊缺成為第一難題。沒有勞動力,所有的工程進度都無從談起,這是一項工程順利完工的最基本的先決條件。

同時本項工程還存在資金缺口的問題。這主要是指事先與建設單位簽訂的包乾合同隨著材料人工的****,難以滿足當下的施工要求。眾所周知材料是工程賴以生存的血液,所以必須**充足,稍有不及時就會造成工程停擺。

為了解決這些實際問題,專案領導們付出了巨大的努力和各種嘗試,降低了資金缺口對工程進度造成的相關影響。

但是面對這些困難,專案部全體參戰員工迎難而上,多次同勞務隊負責人召開專題會議,及時解決勞動力短缺的問題。為保證勞務隊的技術、管理到位,滿足工程質量、安全和進度的要求,專案部技術人員、質檢員多次深入班組,傳授施工技術,講解施工措施,引導勞務人員儘快適應當前工作,經過多方的努力終於確保了地下室在預定的時間內封頂,為今後的工程建設奠定了堅實的基礎。

地下室封頂後,各專業隊伍將陸續進場繼續進行地上部分的施工,專案部將一如既往地嚴格管理,提供高效服務,為業主交付一項滿意的工程。

中建三局二公司華中公司嘉茂專案部

2011-9-10

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