團隊管理經驗 幾人團隊效率最高

2022-11-24 18:20:22 字數 472 閱讀 6482

從這樣的分析中,我們可以總結出兩個結論:1、小即是美,5人左右的團隊是最有效率的。2、解決三個和尚沒水吃的問題,我們需要重視這樣幾件工作:

監測個體:在集體工作中,除通常對集體作業績效進行監測外,也對其中個體作業績效進行監測。

挑戰任務:面臨挑戰行的任務時,人們可能會認為付出自己的努力是必不可少的。假如人們認為小組中的其他成員靠不住或者沒有能力做出貢獻,那他們也會付出更大的努力。

熟悉成員:如果小組成員彼此都是朋友而非陌生人或成員都很認同自己的群體,那麼懈怠就會有所減少。

群體規模:保持工作群體較小規模並使構成群體的成員實力均衡也有助於是成員們相信自己對群體的貢獻必不可少。

最後,如果部門崗位定編需要符合5人左右的原則,那麼按照組織設計的邏輯倒推,我們可以對部門內崗位職責合理劃分、公司內部門職能合理劃分有一些全新的思考。5人群體原則不失為一種劃分組織結構和定崗定編的新思路。資料出自mba巴巴商學網,詳細內容,建議直達mba巴巴瀏覽**更多權威資料。