技術經濟學課程設計報告

2022-11-24 20:00:26 字數 3508 閱讀 4787

長春工業大學

學院:工商管理

專業:工商管理

班級:110508

姓名:安萍

學號:20111970

指導教師:魯紅

成績:2013年7月1日——2013年7月5日

目錄課程設計的目的與意義1

課程設計的研究課題2

課程設計的設計原理2

設計過程4

設計的心得體會13

參考文獻14

課程設計的目的與意義

目的:1、增強經濟意識,鍛鍊多方面能力,掌握技術經濟學的基本理論、基本方法和基本技能及其在專案前期決策中的應用;

2、培養髮現問題,解決問題,提高思維能力,鍛鍊多方面能力。對專案在資金籌措、專案經濟評價指標和方法、多方案經濟費用效益分析等內容有一個系統的把握;

3、具備一定的開展技術經濟分析,解決有關實際問題的綜合素質與能力。

意義:1、培養綜合分析、思考問題的能力與觀念;

2、針對具體問題具體分析,培養善於發現、觀察和解決問題的能力;

3、培養文字應用、查閱文獻、撰寫報告的語言能力;

課程設計的研究課題

裝置現代化改裝技術經濟分析

某裝置現在處理尚可得3000元,但仍可繼續使用3年,屆時殘值為2000元,且3年中各年的維持費將分別為1000元,1500元,2000元。現在考慮對該裝置採取更新措施,提出大修理、現代化改裝和更換三種方法,具體資料如表所示,試計算該項業務尚需服務3、4、5、6、7、8、9、10年時,各應選擇哪種方案?(i=10%)

課程設計的設計原理

裝置在使用一段時間之後會發生磨損,有有形磨損和無形磨損。裝置的磨損會使企業的生產效率下降,所以裝置在使用一段時間之後需要及時對裝置進行更新以提高生產效率和節省成本。。

(一)大修理

1、裝置大修理的概念

大修理是最大的一種計劃修理,它是在原有實物形態上的一種區域性更新。它是通過對裝置全部解體,修理耐久的部分,更換全部損壞的零部件,修復所有不符合要求的零部件,全面消除缺陷,以使裝置在大修理之後,無論在生產率、精確度、速度等方面達到或基本達到原裝置的出廠標準。

2、大修理的經濟界限

如果該次大修理費用超過同種裝置的重置價值,十分明顯,這樣的大修理在經濟上是不合理的。我們把這一標準看做是大修理在經濟上具有合理性的起碼條件,或稱最低經濟界限。

(二)大修理

裝置更新是修理以外的另一種裝置綜合磨損的補償方式,是維護和擴大社會再生產的必要條件。裝置更新有兩種形式:一種是用相同的裝置去更換有形磨損嚴重,不能繼續使用的舊裝置。

這種更新只是解決裝置的損壞問題,不具有更新技術的性質,不能促進技術的進步。另一種是用較經濟和較完善的新裝置,即用技術更先進,結構更完善,效率更高,效能更好,耗費能源和原材料更少的新型裝置來更換那些技術上不能繼續使用或經濟上不宜繼續使用的舊裝置。這後一種更新不僅能夠解決裝置的損壞問題,而且能解決裝置技術落後的問題,在當今技術進步很快的條件下裝置更新應該主要是最後一種。

(三)現代化改裝

1、現代化改裝的概念

所謂現代化改裝,是指應用現代的技術成就和先進經驗,改變現有裝置的結構和技術效能,使之全部達到或者部分達到新裝置的水平。

裝置現代化改裝是克服現有裝置的技術陳舊狀態,促進技術進步的方法之一,也是擴大裝置的生產能力,提高裝置質量的重要途徑。

2、現代化改裝的技術經濟分析

(四)最低總費用法

最低總費用法是通過分別計算各種方案在不同服務年限內的總費用,並加以比較,根據所需要的服務年限,按照總費用最低的原則,進行方案選擇的一種方法。各種方案總費用的計算公式如下:

設計過程

解:1、若繼續使用舊裝置,則該項業務尚需使用3年,總費用為:

2000

0 1 2 3

1000 1500 2000

3000

co=3000+1000(p/f,10%,1)+1500(p/f,10%,2)

=5148.76

2、若大修理,各年總費用為:

(1)服務3年

6000

0 1 2

500 750 1000

10000

cr=3000+7000+500(p/f,10%,1)+750(p/f,10%,2)+1000(p/f,10%,3)-6000(p/f,10%,3)

=7317.81

5000

(2)服務4年

0 1 2 3 4

500 750 1000

100001250

cr=3000+7000+500(p/f,10%,1)+750(p/f,10%,2)+1000(p/f,10%,3)+1250(p/f,10%,4)-5000(p/f,10%,4)

=9264.39

(3)服務5年

4000

0 1 2 3 4 5

500 750 1000

100001250 1750

cr=3000+7000+500(p/f,10%,1)+750(p/f,10%,2)+1000(p/f,10%,3)+1250(p/f,10%,4)+1750(p/f,10%,5)-4000(p/f,10%,5)

=11127.16

(4)服務6年

3000

0 1 2 3 4 5 6

500 750 1000

1250 1750 2000

10000

cr=3000+7000+500(p/f,10%,1)+750(p/f,10%,2)+1000(p/f,10%,3)+1250(p/f,10%,4)+1750(p/f,10%,5)+2000(p/f,10%,6)-3000(p/f,10%,6)

=12905.25

(5)服務7年

2000

0 1 2 3 4 5 6 7

500 750 1000

100001250 1750 2000 2250

cr=3000+7000+500(p/f,10%,1)+750(p/f,10%,2)+1000(p/f,10%,3)+1250(p/f,10%,4)+1750(p/f,10%,5)+2000(p/f,10%,6)+2250(p/f,10%,7)-2000(p/f,10%,7)

=14598.67

(6)服務8年

1000

0 1 2 3 4 5 6 7 8

500 750 1000

1250 1750 2000 2250

100002500

cr=3000+7000+500(p/f,10%,1)+750(p/f,10%,2)+1000(p/f,10%,3)+1250(p/f,10%,4)+1750(p/f,10%,5)+2000(p/f,10%,6)+2250(p/f,10%,7)+2500(p/f,10%,8)-1000(p/f,10%,8)