人力資源管理與企業思想政治工作

2022-11-24 21:15:32 字數 919 閱讀 1131

科學的人力資源管理與細緻的思想政治工作相結合,是現代企業思想政治工作的客觀要求,也是提高員工思想政治教育有效性的保障。我通過多年企業人力資源管理工作的學習和總結,得到以下幾點認識。

一、人力資源管理介入企業思想政治工作大有作為

1.人員的績效評估與典型的示範功能。

綜合運用心理學、測量學、管理學、行為科學的理論、方法並結合計算機技術,對人的知識、智力、特殊能力、發展潛力等做到量化和精確反映,作出合理的測算,在企業生產工作中通過績效評估,使員工的薪酬與勞動能力掛鉤。培育先**體和典型人物,發揮典型示範功能,具體操作時,必須與時俱進,保證典型人物和群體具有時代感、說服力和有效性。

2.薪酬激勵與價值實現功能。

設計員工薪酬方案是人力資源管理的本職工作,參照崗位的績效和價值來核准,可以起到激勵員工的作用。薪酬方案與每位員工密切相關,應該做到公平、合理,才能夠激發員工的工作熱情,凝聚員工人心,從而達到思想政治工作所期望的效果。

3.員工關係與人際融合功能。

人力資源管理的工作是在企業中建立一個良好的溝通體系,通過諮詢、協商、培訓等活動,來達到尊重員工權利,協商員工要求,解決員工投訴的目的。矛盾在任何時候都是普遍存在的,不論是對企業還是對國家,如果任其發展就會影響企業乃社會的穩定,思想政治工作者要善於發現矛盾,並根據不同時期、不同企業矛盾存在和表現的方式,深入實際、瞭解實情,增強預見性,把矛盾化解在萌芽狀態。思想政治工作通過人際融合功能維護員工關係,使員工在人際交往過程中有一個正確的認識和判斷。

4.企業文化的功能。

完善的企業文化是人力資源管理的一種追求。人力資源管理在建立和推行企業文化的過程中,所要擯棄的是絕對的監督和控制,應該是將規範當做員工自己的習慣,讓他們自覺自願遵守各種規章制度。在組織內部樹立共同的信仰、價值觀和行為準則,引導全體成員完全融入到組織中去。

企業思想政治工作也越來越深入到文化層面,致力於提煉和昇華具有鮮明特色的企業精神、經營理念、管理思想。

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