aaaaa公司2011年度工作總結
2011年，國際風雲變幻，經濟形勢複雜，aaaaa公司經理部認真貫徹落實公司董事長的指示和董事會的各項會議精神，帶領全體員工發揚艱苦奮鬥的作風，優化團隊、開源節流、增收節支、勇於創新，一年來的努力取得了較好的成績，現將主要工作總結如下：
一、主要經營情況如下：
2011年度aaaaa公司共收入 ****萬元，支出***萬元， 收支相抵結餘****萬元，其中日常業務經營情況如下：
1. 服務部鮮奶年產量達到了****噸，超年初計劃**噸，鮮奶產量超百噸養殖大戶由去年的***戶增加到***戶，奶牛存欄****頭，略高於去年。
2、爭取專案到賬資金共計****萬元，其中aaaaa公司專案資金****萬元、ffff公司專案資金****萬元。
3、其它服務性經營專案收入：假日酒店現金收入*****元，物業收入****，共計******元。
二、所做的主要工作
（一）、加強財務管理，創收節約並舉。
經理部不斷結合公司實際，一月召開一次財務分析會，查詢原因、把掌階段性控制，嚴管亂花錢、實行招待來客、禮品發放審批制度，水、電、物業收費分口制管理、對各口財物定期盤點，做到賬物相符，強化了應收盡收措施，使財務管理水平得到明顯提升。
（二）、搞好溝通協調，力辦公司各項事務。
1、辦公室強調以服務協調為中心，對內做好經理部參謀，對外做好溝通的視窗。積極服務上市公司、優化**部門關係，做好各項工作的上傳下達和相關落實工作，日常工作以身做則，堅持週五例會制和工作資訊分享制，使公司的各項工作得以順利開展。
2、培養團隊執行力，強化勞動紀律，嚴格簽到制度，堅持出勤與工資掛鉤，使團隊建設、工作執行力明顯提升。
3、2011年度積極爭取公司各項榮譽10餘項，按時年檢公司營業執照、組織機構**等各種證照。
4、與集團總部積極配合，保證了職工福利發放順暢及時。
5、依據公司優勢，逐步涉入房產開發，2011年下半年，完善了商業用地部分徵地手續，為2012年房地產開發奠定了基礎。
（三）、奶業大局趨於穩定，飼養管理水平不斷提高
1、全面拓展路子，提高飼餵水平。
一年來把主攻微量元素維生素攝入作為飼餵首選，基本達到了四個平衡，同時大力提倡以自配料為主、全價精料為輔的飼餵模式，較好的提升了牛群體況。另外以提升奶農飼餵養殖知識為抓手，實現養殖理念提升，邀請專業人員全年集中分散式培訓共十次，新的養殖水平有所提高。動員奶農，組織人力、物力搞多元化飼草儲存，改善飼草結構，收拾麥秸****萬斤，外購花生秧***萬斤，收儲青貯****萬斤，基本解決了飼草難的問題。
2、以整體預防為主，狠抓“兩防”落實。
全年集中消毒48次，農戶自己消毒14次，疫苗注射防疫7次，杜絕了來自疫情的干擾和損失，堅持防疫制度，著力推進醫生隊伍的服務質量改善，“兩病”發病率較去年減少了2%，繁殖疾病明顯減少，受胎率較去年提高1.8%。
3、爭創奶質高標準，層層通過檢驗關。
鮮奶菌落總數、體細胞含量控制在國家標準範圍以內。脂肪、蛋白質含量超國家標準，一年來，企業自檢、省、市、縣國家組織推磨式檢查共****次符合國家標準。
4、規避借款風險，建立催還機制。
全面採取有效措施，實行了借款戶月月逐一核查，督促還款進度，注重個別欠款大戶的掌控，做到了應收盡收。
5、強化後勤各項管理，嚴格財物報審程式。
做到了購買申請審批，以舊換新，藥物及其用品發放嚴格記賬清晰。安保工作全年無事故，人員責任心進一步增強。
（五）、以服務上市公司為己任，全力配合出實效。
（六）、後勤管理進一步加強，初步實現年度目標。
1、自助餐以“節約成本、提升服務、保障運營”為工作目標，面對近半年的物價通脹，多方採取措施，嚴把採購關，本著不減量、不減質的原則，做好飯菜的適時**，力爭把經營虧損降到最低標準，實現扭虧為盈第一年。
2、車輛使用上積極採取措施，狠抓日常保養和維修費用的審批管理，出車用油單據審批制、加油定點制等各項措施較好的把車隊費用控制在年度目標以內，有力保證各項工作的正常運轉。
3、物業管理和安全保衛工作實施網格化責任制管理後，跑、冒、滴、漏得到及時有效控制，安全管理全年零事故。
三、存在的問題
2011年雖然取得了一定的成績，但與董事長的要求還有一定的距離，存在一定的不足之處。
1、收入渠道窄，財力匱乏，開支不確定因素較多，仍是我們工作中的重點、難點。
2、奶牛養殖環境控制難度大，一是到處是麥草的特殊環境和用電不規範決定了排除安全隱患的難度，安全問題仍然是工作的重點和難點。二是疫病防治雖然取得了很好的成效，但疫情極易傳染，交叉感染所帶來損失和災難防不勝防，仍壓力很大。三是單頭產奶偏低，管理水平應全面提升。
四、2012年工作設想
1、在日常工作中，要把危機意識、節約意識、團隊意識作為員工素養提升進行深入長期培養，形成一種文化，一種凝聚力、戰鬥力、從而形成公司的競爭力。
2、把房產開發作為aaaaa經濟增長的新動力，要充分依託公司資源優勢，整合各方資訊，做好房地產開發的各項準備工作。
3、把奶牛養殖科學管理作為頭等大事抓緊、抓細、抓好，在儲存欄、保產量的基礎上力求有所發展，抓出成效，確保aaaa奶製品衛生安全無事故。
歲月更迭，成績代表過去，充滿激情和挑戰的2012年向我們直面而來，我們將繼續發揚勇於創新、永不服輸、追求卓越的aaaa創業精神，凝聚全員智慧，打造高品質團隊，以高效執行之魂、制度之章奏響新年發展之曲，為*******事業的蓬勃發展、蒸蒸日上再創新的輝煌。
aaaaa****
2012年1月15日
公司工作總結
1 產品研發 xx 完成了設計 試製 試驗，已進入首批xx臺的量產階段 xx 完成設計 試製，為實現xx奠定了基礎，該產品將減少操作人員，降低 x的安全風險 xx 完成了對原設計資料的電子化 工藝技術檔案的編制，現已投入小批量生產 xx 研製工作已全面開展，總體設計方案順利通過xx部鑑定中心x月x日...
公司工作總結
2012年工作總結2012年已經過去，新的一年已經到來，在這辭舊迎新之際，有必要對過去總結經驗 吸取教訓，以使在今後的工作中揚長避短，更上一層樓。一 強化勞動紀律，規範個人行為，狠抓環境綜合治理今年，特別是 化公司領導班子調整後的大半年時間裡，我們在強化勞動紀律，規範個人行為，環境綜合治理上取得了一...
A0,A1,A2,A3,A4圖紙標準大小和格式
製圖示準規定圖紙幅面和格式 國家制圖示準規定圖紙幅面和格式 gb t 14689 1993 有 a0 a1 a2 a3 a4等五種規格。它們的尺寸分別是 841 1189 594 841 420 594 297 420 210 297。這五種圖紙也分別叫做 0號圖紙 1號圖紙 2號圖紙 3號圖紙 4...
公司工作總結結尾
7 總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好 8 xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售...
物流公司工作總結
篇一 物流部2013年度工作總結報告 物流部2013年工作總結 及2014年工作計劃 歲月如煙，2013年已經離去，回顧過去一年的工作，物流部在公司的得力領導及各部門的配合下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，並完成了上年度的工作計劃，但在部門日常的各項管理中，仍存在很多的問題，需要不斷的改進與完善...
公司月度工作總結
隨著公司不斷的壯大，公司的形象也在不斷提升之中。公司擬在東壩鎮率先召開工會會員 職工 代表大會,籌備方案已草擬。三 規範生產工序，建立一套行之有效的質量管理體系 為保證公司7月底的除錯生產，公司根據總體規劃的要求及實際情況，積極完成了交聯料車間各主輔裝置設施的除錯工作，並就在除錯過程中出現的問題及時...
2019公司半年工作總結
轉眼到6月，應該寫半年工作總結以及下半年工作規劃的時間。今年，開始正式接手公司的企業文化工作，加上薪酬管理 辦公室雜務，共同構成日常工作的三大塊內容。一 企業文化 這是自己最喜歡的工作，可能是因為和新聞傳播專業好歹有點關係，也可能是因為帶有研究性質，需要研讀大量書籍。半年工作總結 1 上半年，企業文...
公司2019年工作總結
轉眼一年過去了，2015年開始了，從xx年至今，在邦瑞已經5年了，感覺公司發展比較緩慢，而我在邦瑞從事的工作是以採購為主，後勤為鋪，轉戰各大城市，參加地鐵建設，從單一的鋪料採購，轉戰為主料採購。在2015年夏南車輛段工作中，給自己對物資採購的認識提高了一個大臺階，也讓我意識到公司在物資採購和管理方面...
公司安全工作總結
篇一 企業安全生產工作總結範文 2011年 安全生產工作總結 今年以來，我公司堅持 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化 標準化 規範化 系統化的方式推進安全...
物流公司工作總結
物流部在公司章程的指導下，在公司領導班子的帶領下，緊緊圍繞物流年 度工作思路開展工作，落實目標管理責任，較好的完成了全年各項工作任務。我物流部根據倉儲的庫存容量 倉儲成本 運輸成本等，在考慮需求數量 採 購時間 商的供貨期 到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運輸 方式 運輸批次以及提貨時間，以...