第6章短期經營決策
第5次作業（11月9日前交）
13.單項選擇題（4×10＝40分）
⑴企業停產的情況應該是（ ）。a.利潤大於零，b.利潤小於零，c.貢獻毛益大於零，d.貢獻毛益小於零。
⑵利用同一裝置是生產甲產品還是乙產品，這一選擇可通過比較甲、乙兩各產品的（ ）來進行。a.淨收益，b.變動成本，c.銷售量，d.單價。
⑶對虧損的丙產品是否停產，應根據（ ）來決策。a.看丙產品虧損數是否能能由盈利產品來彌補，如能彌補，繼續生產，b.
丙產品虧損數如能由盈利產品來彌補，也應停止生產，c.丙產品的貢獻毛益如為正數，不應停止生產，d.丙產品的貢獻毛益如為正數，應停止生產。
⑷對聯產品作出是否進一步加工的決策要運用差量分析法，這一方法的比較物件是( )。a.預期增加的收入與聯產品成本，b.
預期增加的收入與可分成本，c.聯產品收入與聯產品成本，d.聯產品收入與可分成本。
14.多項選擇題（3×10＝30分）
⑴產品增產決策分析中，可選用的決策標準有（ ）。a.單位產品貢獻毛益，b.貢獻毛益總額，c.單位產品每小時提供的貢獻毛益，d.淨利潤，e.銷售毛利。
⑵短期經營決策包括的內容有（ ）。a.生產、銷售決策，b.定價決策，c.存貨決策，d.生產裝置最優利用的決策，e.固定資產投資決策。
⑶下列決策中有差別成本的是（ ）。a.生產能力利用程度變動，b.
零部件外購或自制的決策，c.特定訂貨應否接受的決策，d.某種產品的生產應否停產的決策，e.
半成品應否進一步加工的決策。
⑷進行短期經營決策常用的方法有（ ）。a.本量利分析法，b.差量分析法，c.成本平衡法，d.線性規劃法，e.邊際分析法。
15.簡答題（1×20＝20分）
在進行要不要接受特定訂貨的決策分析時，有人提出：“凡是該批訂貨的單價低於按完全成本法計算的單位成本，均不宜接受”，這句話對不對，為什麼？
解析與答案
13.單項選擇題：d、a、c、b
⑴產品若能提供貢獻毛益，就可以繼續生產。因為該產品若停產，原先所負擔的固訂成本會轉嫁給其他產品負擔，而固定成本是一種已經存在的，不可避免的成本，與該產品是否停產無關。因此，為彌補固定成本，只要產品的貢獻毛益不小於零，就應繼續生產。
⑵顯然應該是淨收益大的產品，即獲取利潤更多。
⑶虧損產品只要還能提供貢獻毛益，就應繼續生產。理由見第1題。
⑷。至於聯產品收入與聯產品成本在本決策中屬於無關收入與成本。
14.多項選擇題：bc、abcd、abcde、abcde
⑴產品增產決策分析中，決策標準只能是“貢獻毛益總額”與“單位產品每小時提供的貢獻毛益”。
⑵固定資產投資決策屬於長期投資決策。
⑶都有差別成本存在。
⑷本量利分析法、差量分析法、成本平衡法、線性規劃法與邊際分析法均屬於短期經營決策常用的方法。
15.簡答題
不對。因為這類訂貨是否接受，主要看其利用現有剩餘生產能力來接受追加訂貨時，其形成的貢獻毛益補償專屬的固定成本後是否還有溢餘而定。
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