如何管理85後
在我們傳統的觀念裡，管理者就是管理部下的，而管理就是監督、發號施令，這是非常錯誤和片面的理解。真正的管理者一天到晚想的都是如何激勵、輔導部下，讓部下儘快成長、成才，成為有主人翁精神的好員工；管理者的角色不是報時，不是自己忙著幹活，更不是展示自己幹活的本領，而是要造鐘，要把精力放在育人上來，教會員工如何做事、決策。在很多管理者骨子裡還有封建意識，認為自己是官、員工是民，認為聽話是員工的責任和義務，並把執行力曲解為聽話。
那麼，管理的真諦究竟是什麼呢？說穿了就是把員工個人利益與企業的集體利益掛鉤，讓每一個員工為了自己的個人利益而奮鬥、工作，只要員工為自己的利益努力拼搏，自然就為企業創造了價值。
至今我還記得3年前在武昌參加楊望遠管理培訓時學到的“管理的定義”：通過他人把事情做好。所以，管理者要像父母關心子女那樣百般呵護員工，要想方設法教會員工做事，給他們成長的空間和時間。
很多管理者認真為，現在的85後脾氣太大，說輕了不管用，說重了又接受不了，動不動就不幹了。我認為管理者應在“如何贏得85後的心”這個問題上下功夫，找準員工興奮點，改變壓力式管理，學會動力式管理，我堅信：85後終將成為改變中國經濟成長模式、加速中國民主程序的一代，這是勢！
2011-6-30
如何管理80後和90後員工
2 培養和教練 80後和90後員工會把工作看成他們教育的延續。他們要感覺自己在學習，也特別感謝被教導。因此，企業對他們的培訓不僅僅是工作上的專業技能，更重要的培訓內容是責任心 忠誠度 職業操守及企業文化引導等。讓員工能在工作的企業中得到自身能力等方面的培養及工作指導方面的教練。3 良好的壓力管理 8...
如何管理後80和90後培訓
中基層主管2天版本 一 培訓背景 後80和90後成了產業大軍，但我們並沒有準備好！後80 85年後出生 和90後，已經接過前輩的接力棒，成為主流的產業工人大軍，管理者發現，他們不是那麼 容易管理 了，傳統的管理方法，在他們身上好像已經失效，管理者於是產生了困惑！中國的大部分管理人員，對管理物件的變化...
小學後勤管理的實踐和反思
這學期，由於工作調動的變動，我擔任學校的會計和教導處副主任，會計這個角色並不容易扮演，責任大，事情多，需要非常的心細。可以說學校的方方面面，點點滴滴，都牽涉在其管理範圍中。還有，小學不同中學，中學教師編制多，後勤服務人員也多，基本上都是專職的。而小學教師編制少，後勤人員也少，很多工作都是一個人去做。...
85後 90後的管理方法
合理引導，人性管理 新生代員工的浮躁的心態是這個時代的產物。如何管理好這些年輕人在企業中的發展，是我們經常與hr 的話題。合理引導新生代員工期望 我們每年都會為企業招聘數千名應屆畢業生，因此對整個就業市場的形式較為了解。有時我們也常常去給年輕員工作職場輔導，我經常告誡他們，就業形勢還是很嚴峻，他們目...
80後 的戰略管理
文 邱靜如今的 80後 員工已經不是當年那批初出茅廬的 憤青 他們更多地成為了企業的骨幹。管理好 80後 員工，不僅是企業的人力資源行為，更是企業的戰略行為。對 80後 90後 新生代員工的管理，已經成為企業倍感困擾的一個問題。究其原因，60後 管理層的 英雄式領導 和 80後 新生代的個體化傾向之...
90後的管理誤區
對於一些企業內部所制定的意識形態，例如企業文化，各類信仰，效忠企業，企業精神之類，則沒有必要強迫員工接受，員工能接受是最好，不接受也不強求，畢竟現在個人價值觀是多元的，沒必要硬性要大家接受企業所制定的價值觀。筆者接觸過的某運動品牌大區經銷商，老闆信佛，逼著眾員工集體信佛，逼走許多90後，然後老闆說9...
linuxLVM的建立和管理
概述 lvm是logical volume manager 邏輯卷管理器 的簡寫，它為主機提供了更高層次的磁碟儲存管理能力。lvm可以幫助系統管理員為應用與使用者方便地分配儲存空間。在lvm管理下的邏輯卷可以按需改變大小或新增移除。另外，lvm可以為所管理的邏輯卷提供定製的命名標識。因此，使用lvm...
輔助檢查和體檢後健康管理課程的考試80分
一 單選 共 4 小題，總分 40 分 1.乙型肝炎的惡化是從乙型肝炎到 再到肝癌。2.心電圖結果中，竇性心律的正常頻率為 3.血液中只能檢測到 因此叫 兩對半 4.在腫瘤標誌物的檢查過程中，甲胎蛋白的正常情況為 微克 升。二 多選 共 2 小題，總分 20 分 1.儀器檢測有三個重點專案，包括 2...
90後教師的管理期盼
隨著越來越多的 80 90後 教師逐漸成為教師隊伍的主體，作為 60 70後 的學校管理者，一時在心理上難以適應，在管理上遇到挑戰。有些學校管理者常常不理解更看不慣 80後 教師身上的許多 毛病 經常為他們身上缺失 80前 幾代人做人做事的精 氣 神而苦惱異常 而 80後 教師也經常為 60 70後...
90後員工的管理技巧
80 90後管理 其實你不懂他的心 不管你是否願意，隨著大量的90後開始步入職場，如今的80 90後已不可逆轉地成為職場的主力軍，企業的未來屬於這些80 90後，他們終究要挑起社會的大梁。負面的印象，社會對他們存在一些偏見甚至歧視，人們普遍認為80 90後不如60 70後敬業，他們自我 浮躁 叛逆 ...